唯链CEO陆扬:对区块链现阶段发展的思考和对未来的畅想

一. 区块链的发展阶段

2009年-2013年:区块链处于创新与混乱期间,这期间的创新只是改改区块链的应用参数、名字、logo等。大量区块链业内人士在Bitcointalk发帖即可发币,就有人去挖矿。同时,全网出现机枪池(自动识别收益高的scrypt山寨币挖矿的矿池),混乱程度远超过目前的ICO;

2014年-2015 年:区块链2.0出现。以太坊在初期并不被大家看好,不过以太坊区别于同时期其他团队的地方在于,以太坊创始团队将智能合约和虚拟机的概念放到区块链上,这意味着区块链可以有更广泛的应用;

2015年10月:《Blockchain-The Trust Machine》在美国经济学刊物《Economist》上发表,引起华尔街人士以及一些主流企业对比特币的认知;

2015年11月:区块链在中国兴起,鲁氏父子的万向集团举办全球第一届区块链峰会,旨在引进国外区块链技术和项目;万向副董事长肖风博士,宣布投资5000万美金推区块链项目,并拉传统金融人士进入区块链领域;

2016年-2017年:更多区块链创新项目涌现。2016年初比特币统治指数(比特币的市值占全球加密货币市值的比例)为90%以上,2017年底比特币统治指数占比38%。早期比特币统治指数对炒币者有很大的参考意义,2016年之后,比特币统治指数持续下滑,这说明越来越多的创新项目已涌现出来;

2018年-2019年:猜测会有突破性区块链项目出现。

二. 区块链阶段发展引发的思考

思考一:关于公链、联盟链和私有链的思考

陆扬在2016年~2017年做联盟链时发现,联盟链和私链类似于互联网初期做局域网,而网络最终的未来还是互联网,所以最终会由公链来承载应用。

思考二:目前为什么没有企业在现有公链上做应用?

在2017年11月份万向区块链大会上,Vitalik(以太坊创始人)把没有大规模应用区块链的原因归结为技术问题(扩容性问题),而陆杨认为是没有具体的用例或者说没有可以让具体用例生长的环境所造成的。通过大量的分析总结,用例生长的环境不是技术问题,而是智力模型和经济模型的问题。

扩容问题是目前听到最多的智力结构问题,最著名的扩容问题是比特币升级问题。目前比特币阻塞情况非常严重,早在2012年技术上就开始讨论比特币升级问题,但至今没有实现升级,究其原因是核心参与方各自有各自的利益诉求,而并没有实现真正的去中心化。

Vechain正是基于上面的思考,希望找到中心化和去中心化的平衡点,在一定的去中心化的基础上去建立一个中心化的运营机构,或者在执行层面以一个中心化的方式来操作。基于此,Vechain建立了一个Steering Committee(指导委员会)。

该委员会有七个席位,在第一届初创中,委员会中3位来自vechain,其他4位来自挪威传奇社、普华永道合伙人和大学教授。分别代表不同方利益,且没有一方可以有一票决定权。Vechain用社区的方式维持一定的公开和透明性,社区可以决定下一届管理委员会成员。这种方式在保持了一定的公开透明的基础之上,又让执行方面变得高效。如讨论扩容问题时,如果遇到分叉,由社区进行投票,不同意的这些人做出来的产品将以非Vechain来命名,以此保证Vechain架构的一致性。

经济模型的问题上,币为什么值钱?这是一个million-dollar question(很值钱的问题)。最简单的理论解读,区块链用的人越多,token越值钱。但是目前的公有链都有一个致命的缺陷,使用区块链的成本和权利与token的价格挂钩。最后形成一个经典矛盾,用的越多,token价值越高,使用区块链的成本越高。从支付角度来说,存在不合理性。

基于这个原因,成本不可估,使得企业很难有意愿去在这方面做开发。对于这个问题Vechain的解决方式是,将token的价值一分为二,一个是使用区块链的成本,第二个是Supporting GDP。

未来区块链杀手级的应用将是智能token,智能token可加速货币的流转,并解决通货膨胀问题。未来可能有一堆经济体、经济活动是跑在区块链上的,被称为区块链上的GDP,其特征是高速高效。token为什么值这么多钱?Vechain在做此研究时也做了一些理论支持,针对排名前十的科技股票做了一次分析。(每家公司股票价值等式中)前半部分是当前这个股票的实际价值,后半部分是投资者对于这个公司的预期。从分析来看15%是实际价值,85%是预期价值。(例如在下图,Google的1128.09总值中,预期价值为967,占比85%)

唯链CEO陆扬:对区块链现阶段发展的思考和对未来的畅想

而区块链行业,主要的价值部分构成全部来自于预期。在经济模型中再细分除了预期和实在价值之外,还要加上使用价值。例如执行职能合约要10块钱,这10元也要算到token 的价值上。

考虑到供给和消耗之间的关系,Vechain设计了双代币系统, 由Vechain token生成一个VeThor。VeThor的存在目的,第一,并不是为了赚钱,为了使用者的成本相对稳定而存在;第二,VeThor没有上限;第三,由市场参与调节。

Vechain会将Token供给、消耗速度、存量、价格关系、数学模型透明公开,告之大家在需要的时间段,通过打开或收紧发行速度来调节市场,最终是达到相对可控制、可预测的使用区块链的成本。在token的两个价值层面,对于开发使用来说,仅从成本考虑,token越低越好;而对于投资者而言,token越高越好,这两个方面应该分开看待。总结而言,可以开始免费使用,但是有业务之后,需要支付相关的成本。

目前智力结构模型和经济模型是公链上欠缺的,也是公链没有大规模应用的原因,这两点也是Vechain的工作重点。

唯链CEO陆扬:对区块链现阶段发展的思考和对未来的畅想

三. 对于未来区块链发展的猜想

据Vechain对于区块链未来发展的非权威预测,2016年-2017年是区块链尝试应用的阶段,2019年-2021年合规的重要性凸显。陆杨提到,纵观排名前20的项目,最低都有10亿美金的估值,但是几乎没有哪个项目有CFO这个角色,对于传统企业而言很难想象。同时,无良交易所、媒体割韭菜的等现象的出现,是整个行业缺乏合规性的体现。目前各国政府都在往合规性方面努力。

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