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区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

区块链犹如一场产业革命席卷全球,改变了人们的生活和思维方式,从技术领域逐渐变成了一个世界性话题。区块链本身要解决的问题我们都知道,根本在于信任。


区块链解决信任危机

互联网发达的时代,信任问题的解决靠的是第三方。比如,由于两个法人或者自然人之间无法实现直接投融资或者清算,就需要通过彼此都信任的第三方机构,比如商业银行从而建立信任关系。

区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

银联是央行、财政部,以及各大股份制商业银行和四大国有银行构成的联合体,是代表中国市场的银行联合体。如果银联要和其他国家的银行发生交易,就需要找到SWIFT、国际清算银行、Abank等中间机构。看似中立的第三方信任机构,其核心还是分布式信任。它们基于分布式共识,由不同主体明确各自的利益,再构成中心化的组织,由此层层往下,最后到每一个人的账户。

区块链并不神秘,也不是万能的,它实际上就解决一个问题——即信任问题,因此有很强的金融属性。

能源行业与区块链结合

区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

传统模式下的能源行业参与主体具有超强的中心化,包括大型国有企业、大型用电企业等。在新构建的能源互联网系统里,很多都是一些分散性的、动态的小主体,包括个体以及一些小型生产企业等,使得能源行业的市场决策参与角色发生很大的变化。

以分布式光伏为例,在它的生产、运营和投融资过程中至少存在三个主体。一个是屋顶企业,即所谓屋顶的业主。二是电的需求者,一般是一些工厂。三是电站的投资人,即电站运营主体。主体之间的关系比较复杂、没有信任感,需要引入担保、公证、认证、核查、审查、保险等一系列机构。在分布式光伏市场除了电量交易,还有碳减排交易、需求侧相应的交易,以及基于电站作为基础资产的金融产品交易等,让所有的流程和关系都变得相当复杂和麻烦,并且成本昂贵。

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如果能够基于区块链把这些非常复杂的中心角色全部去掉,留下最简单的点对点的主题,将低其中的成本。区块链和能源互联网结合,可以实现成熟的能源互联网市场。

但是,其中仍然存在一些风险和挑战。

首先,从开发者角度来看,因为区块链目前仍是一个未完成的系统基础设施,共识和效率的一致性和可用性很难两全,使用者只能选择高一致性但效率很差的系统,或者选择高可用但一致性比较差的系统。

我国物联网覆盖还存在很大的“空白”,很多智能电表的数据是拿不出来的。同时,公有链带来的信息安全范式的革命、预言机机制的缺乏、未经验证的安全漏洞和隐私泄露风险、智能合约和上层应用更容易受到攻击,以及用户行为的改变、商业利益的挑战、思维模式的解放、政府更新的滞后、跨界监管的空白都是能源区块链发展存在的问题。

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从消费者角度来看也有很多问题,如消费者可能不感兴趣、一旦丢失ID或私钥,数据完全丢失、目前公共区块链系统的交易成本极高等。简而言之,就是看消费者对于去中心化买不买单。

区块链的能源产业应用需要良好基础,包括市场需求、政策许可、物联网系统、区块链分布式账本、公司组织社群化改造、通证经济学,最终才能实现DAPP(去中心化应用)。不仅仅在能源行业,也是包括工业、医疗、交通等行业在内都需要解决的问题。

区块链+能源:反面案例的警示

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日本Marubeni公司想尝试使用比特币支付电费,但由于持有比特币的人不愿意拿比特币去换电费,能源企业也不愿意接收比特币,项目最终以失败告终。

荷兰公司VATTENFALL和德国公司RWE,都尝试使用区块链进行电动汽车的售电结算,过程中他们发现消费者看中的是RWE和VATTENFALL品牌,而非具体的消费方式,最后还是用中心化的支付清结算系统取代了区块链。

新西兰Vector公司的分布式屋顶光伏清结算项目,由于所有区块链的智能合约都是开源的,任何一个竞争对手都可以抄袭,变相使得Vector的竞争优势逐渐弱化,迫使该项目中断。

区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

所有区块链+能源应用的失败都可以总结为以下几个原因:

首先,消费者不需要,生产者也不需要。其次,公司业务量足够让它成为信用主题,没有必要借用区块链的去中心化的信任系统来增信赋能。再者,竞争对手借机通过区块链平台逐渐赶超自己。

这些问题不仅仅存在于大公司中,许多创业公司也吃了不少苦头。

号称发布了世界上第一个区块链去中心化售电应用的LO3 Energy公司,最后也消失了。消失的第一个原因是在纽约不允许个人售电,而它的售电模式就是点对点个人售电,第二个原因是消费者根本不需要这样的模式。

区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

澳大利亚Power Ledger项目也是以居民屋顶光伏点对点售电为目标,通过在高密度住房中的消费者和生产者参与的能源交易中提供一个开发平台,并支持P2P的能源分布式交易来实现,推出世界上首个支持P2P区块链驱动的能源交易平台。由于模式过于理想化,电力公司也可以提供相似服务,而宿主必须保留并提供足够的POWR,使得他们的资金减少,存活压力增大,降低了他们的热情。POWR的买入方式可能造成消费者产生损失,同时无法确保数字资产和物理资产的一一映射,项目最终也以失败结束。

根据以上失败案例,区块链在实体产业应用中应该注意以下几点:

区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

首先,可以肯定的是区块链和智能合约是可以实现的,但需要明确的是区块链实现的不是性能的提升,而是业务模式的改变,相反性能大幅度下降,其核心是去中心化和去中介化。它只能实现对链内内生的信息信任,对外界引入的信息无法建立信任,需要物联网系统集成来得以实现。任何区块链项目的通证经济学都需要严肃建模论证,并且它还将面临严峻信息安全挑战,智能合约的安全性必须经过严格测试。

区块链与实体产业结合还处于非常早期的发展阶段,预计要到2025年才能在一些新兴的实体产业中落地,例如众筹、共享经济、物流金融等。

区块链+能源,到2025年才能在实体产业中落地?

在2025年之后,基于区块链、 AI、物联网的下一代信息网络将演化出新的经济模式。但是等区块链成熟之后再上赛道就根本来不及,对于想要“搭车”的企业而言,就要从早开始,去试错、去研究,才有机会成为区块链领域的领军者。

文章来源:快资讯    编辑:daisy

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